2007年4月10日 星期二

再次請益"教師的安排事宜"


威禮會長弟兄
收信平安
感謝今日的蒞臨指導,受益許多。
今日對於教師選任及安排上,支聯會的一個指示,有著幾許相異的見解,補充說明如下:
『課程的連續性』,對於受教的教友以及課程品質上,的確是個正面的意義與品質關鍵之ㄧ,這一點無庸置疑,不需再字意上以及實務上再多著墨。

但課程的連續性,寄託在「單一教師」這各因素上,確有著需多的風險未能周全與未能兼顧實際狀況,這二者是有關聯性,但卻非絕對性。
先試想,若您真實告訴教師:「你是這一堂課的單獨且唯一的一位教師,我不會在召喚第二位。」 你認為,教師在還沒有開始準備教學工作之時,就須先承受多少課程外的內在壓力,還是我們不要告訴教師這個狀況呢?

時間調配,課程過程的緩衝充電,身體的週始變化,事工的召喚卸免,多項事工的承擔 ,家庭工作事工的流轉,居家與工作的轉換、、等等,都面臨了「不可能不會變化」與維持單一教師的不確定性,這些現況是不容淹蓋與無法忽視的。也因如此,任何組織與重要的事工,聖職組織體系,都非僅單一人勝任,足以證明。

而課程的連續性的維繫,在現今的教學方式下,也有著多種的方式可以達成與實現,諸如:「教師授課時程的調配安排」,「教師的訓練與課程輔導」,「教師授課的進度融合與搭配」、、等等,都是可以實現課程的連續性品質,教師素質提升及現況人力運作的兼容作法。

更何況教學上「聖靈啟示」,「經文、福音原則」,「指導手冊」的依循,也更是我們對於授課品質提升的重要準則。這是我個人的見解與分享,不代表教會組織及主教的意見。

尚請惠賜指教 再多溝通
祝福無數

惠斌敬上 2007/3/18

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